На производстве «НЗНТО» бережливые технологии дали экономический эффект

Новотроицкий завод нестандартного технологического оборудования (ООО «НЗНТО») при поддержке Регионального центра компетенций завершил оптимизацию пилотного потока. Она проводилась в этом году в рамках федерального проекта «Производительность труда».

Рабочая группа предприятия прошла обучение основам производственного анализа, 5С, картирования, стандартизированной работы, автономного обслуживания и анализа эффективности оборудования (ОЕЕ).

Диагностика пилотного потока выявила системные проблемы:

1. Отсутствие маршрутного листа на стадии заготовки, что нарушало прослеживаемость и планирование производства.

2. Разрыв коммуникации между конструкторским отделом и производством: замечания к чертежам проходили длительную процедуру согласования.

3. Низкая производительность заготовительного участка вследствие высокой доли ручного труда (очистка деталей от заусенцев и окалины).

4. Системные простои и переделки на сварочном участке из-за отсутствия стандартов работы.

Для решения проблем внедрены маршрутный лист (система «Канбан»), цифровой дашборд для визуализации заказов, организован оперативный канал в мессенджере для быстрой коммуникации.

На заготовительном участке для снижения доли ручного труда установят галтовочный барабан. На сварочном участке теперь есть визуальные стандарты и памятки для сварки и плазменной резки, стандарты операционных процедур (СОПы), внутренняя маркировка для отслеживания деталей, запущена система наставничества. На рабочих местах внедрена система 5С, разработаны стандарты уборки, появились информационные стенды для визуализации целей и текущих задач.

— Выработка выросла с 8 кг до 12,5 кг в час на человека (рост на 56%).

— Время протекания процесса (ВПП) сократилось с 532 до 398 часов (снижение на 25%)

Экономический эффект от улучшений оценивается в 3,2   млн рублей.

На заводе создан проектный офис.

Особое внимание уделено подготовке внутренних инструкторов по бережливому производству.   Елена Шуляпина и Вячеслав Сотников успешно прошли сертификацию по шести программам. Наличие сертифицированных инструкторов БП позволяет предприятию самостоятельно обучать персонал и обеспечивать преемственность знаний на всех этапах развития производственной системы.

РЦК помогает компаниям улучшать бизнес-процессы в рамках федпроекта «Производительность труда» (нацпроект «Эффективная и конкурентная экономика»). Для участия в проекте оставьте заявку на ИТ-платформе «Производительность.рф». Подробную информацию об участии в проекте можно получить в Региональном центре компетенций Оренбургской области по телефону 89096 135878 или по электронной почте:

nka@orbinvest.ru.

Фото предоставлено РЦК Оренбургской области